Affärsmodell

Hilding Anders har en affärsmodell som i huvudsak bygger på att skapa tillväxt i högre takt än marknaden i övrigt. Det sker främst genom organisk tillväxt och via förvärv.

Nyförvärvade bolag får goda tillväxtmöjligheter genom att ingå i Hilding Anders koncern. Koncerngemensamma funktioner inom bland annat produktion, inköp och innovation skapar ökad konkurrenskraft. Den organiska tillväxten tillkommer främst genom framgångsrika samarbeten med kunder och samt genom ett gediget innovationsarbete. Totalt sett skapas tillväxt i högre takt än marknadssnittet och koncernen är idag ledande i Europa, Ryssland och Asien.